Progetti
Per riuscire a restare al vertice è necessario investire sull’innovazione tecnologica dei processi aziendali, unendo modernità e tradizione, in un comparto che, nonostante l’industrializzazione, mantiene una forte anima artigianale. La rivoluzione digitale è il driver del cambiamento nei processi commerciali, di internazionalizzazione, di gestione delle imprese, e per i brand aziendali che hanno conquistato anche i mercati stranieri, è fondamentale adoperare strumenti e metodologie all’avanguardia per comunicarne il valore ai clienti, diretti e indiretti e ai fornitori. In questo contesto, diventa essenziale garantire un elevato livello di funzionalità degli impianti, attraverso un servizio manutenzione efficace ed efficiente. Nel panorama odierno, dunque, il dimensionamento ottimale del magazzino di manutenzione è alla base di un elevato livello di servizio del reparto manutentivo, anche per la scarsa reperibilità dei ricambi nell’attuale contesto nazionale.
L’obiettivo è stato quello di ridurre il più possibile i costi di manutenzione identificabili come la sommatoria tra i costi di mancanza, spesso difficili da quantificare e causati dall’assenza di un componente in magazzino nel momento in cui si rende necessario per la riparazione di un guasto, e i costi di stoccaggio, da sostenere per il mantenimento a scorta dei ricambi.
Il progetto ha consentito di trasformare il magazzino ricambi da semplice area di stoccaggio a strumento di supporto alle decisioni manutentive, introducendo criteri condivisi per la gestione e il controllo dei materiali tecnici. La definizione di regole di codifica e classificazione ha favorito una maggiore uniformità nella gestione delle informazioni e una più agevole identificazione dei ricambi. La revisione dei processi ha inoltre permesso di porre le basi per una gestione più consapevole delle scorte, orientata al corretto equilibrio tra disponibilità dei materiali e contenimento dei costi di immobilizzo. In questo contesto, la digitalizzazione dei flussi gestionali ha contribuito a migliorare la tracciabilità delle attività e la qualità delle informazioni a supporto delle decisioni. Il progetto ha infine portato alla definizione delle specifiche funzionali del futuro strumento software, creando i presupposti per l’adozione di un sistema in grado di supportare in modo strutturato l’intero processo di gestione dei ricambi, dall’approvvigionamento al dimensionamento delle scorte.
