Progetti
Fondata nel 1856, Lucchini RS è un Gruppo siderurgico che offre al mercato mondiale una varietà diversificata di prodotti e servizi altamente tecnologici tra cui prodotti ferroviari di alta gamma, forgiati a disegni e fusi, acciai per utensili. Una realtà che opera con le tecnologie più evolute ed efficienti, facendo leva sullo sviluppo digitale e sul Lean Management al fine di garantire al cliente flessibilità, personalizzazione e sostenibilità grazie ad una produzione integrata con i più innovativi processi industriali. Da queste premesse nasce l’esigenza del Management aziendale di analizzare l’attuale Strumento Informativo di gestione dei processi manutentivi (SIM) al fine di individuare punti di forza ed eventuali gap rispetto all’attuale organizzazione e gestione delle attività manutentive.
Individuare punti di forza ed eventuali gap dell’attuale strumento software utilizzato per la gestione dei processi di manutenzione con l’obiettivo di intraprendere un percorso volto al miglioramento delle pratiche manutentive, sia tecniche che amministrative, abilitanti una gestione efficace ed efficiente della manutenzione di stabilimento.
L’analisi dello Strumento Informativo di gestione della manutenzione (SIM) ha consentito di ottenere una visione chiara e strutturata del livello di supporto offerto dall’attuale sistema rispetto alle esigenze operative e organizzative dello stabilimento. L’attività ha permesso di evidenziare in modo oggettivo le funzionalità consolidate e le aree in cui lo strumento presenta margini di miglioramento. Il confronto tra processi aziendali e funzionalità del sistema ha reso possibile una lettura più consapevole dei flussi informativi legati alla manutenzione, individuando le principali discontinuità tra pratica operativa e supporto digitale. Questo ha favorito una migliore comprensione dei fabbisogni reali delle diverse funzioni coinvolte. Nel complesso, il lavoro svolto ha fornito le basi per orientare future evoluzioni del sistema e delle pratiche manutentive, definendo un quadro di riferimento utile per intraprendere un percorso di miglioramento progressivo e coerente con gli obiettivi di efficienza, affidabilità e digitalizzazione dell’organizzazione.
