Progetti

Laminazione Sottile

Assessment e digitalizzazione del Sistema di Manutenzione

software gestione manutenzione
laminazione sottile spa

Il progetto si pone l’obiettivo di valutare il grado di maturità delle pratiche manutentive, sia tecniche che amministrative, nonché il livello di digitalizzazione che caratterizza i processi della funzione manutenzione. L’assessment è finalizzato a supportare il Management di Laminazione Sottile S.p.A. nell’identificazione delle priorità di intervento e nella definizione di un percorso strutturato di miglioramento continuo.

L’analisi ha coinvolto più di 40 risorse appartenenti alla funzione manutenzione e ad altri comparti aziendali coinvolti nei processi manutentivi, tra cui l’ufficio acquisti e il magazzino materiali e ricambi.

In questo contesto, Laminazione Sottile S.p.A. ha avviato un percorso di digitalizzazione dei propri processi manutentivi attraverso l’adozione del software ezCMMS, con l’obiettivo di evolvere verso un modello di gestione più strutturato, integrato e orientato ai dati.

Obiettivo

Individuare le attività di miglioramento e le priorità d’intervento del Sistema Manutenzione in funzione al grado di maturità delle pratiche manutentive. Le tematiche analizzate sono:

  • organizzazione delle attività manutentive e formazione del personale;
  • gestione del magazzino ricambi;
  •  controllo e gestione dei costi di manutenzione;
  • gestione della documentazione;
  • valutazione del livello di digitalizzazione;
  • strumenti software a supporto della manutenzione;
  • progettazione e gestione delle politiche manutentive;
  • integrazione della manutenzione con altre funzioni aziendali;
  •  indicatori di performance;
  • normative e sicurezza;
  • rapporti nella struttura organizzativa;
  • microstruttura organizzativa.

Risultati

L’attività di assessment ha permesso di costruire una visione strutturata e complessiva del livello di maturità della funzione manutenzione, evidenziando il grado di coerenza tra pratiche operative, assetti organizzativi e strumenti a supporto dei processi. Il coinvolgimento trasversale delle diverse funzioni aziendali ha favorito la definizione di una lettura condivisa delle dinamiche operative, rendendo più chiari i punti di forza del sistema attuale e le principali aree su cui intervenire per migliorarne l’efficacia. Le evidenze raccolte hanno supportato il Management nella definizione delle priorità di intervento e nella costruzione di un percorso di evoluzione progressiva della funzione manutentiva. In questo scenario, l’adozione di ezCMMS rappresenta un elemento abilitante per strutturare e consolidare le iniziative di digitalizzazione e miglioramento continuo.