Colacem

Colacem S.p.A. è una delle principali realtà italiane nella produzione e distribuzione di cemento, con una presenza capillare sul territorio nazionale grazie a 6 stabilimenti a ciclo completo, 4 terminal e 3 depositi. L’azienda opera anche a livello internazionale con impianti a ciclo completo in Tunisia e Repubblica Dominicana, centri di macinazione in Albania e Haiti, oltre a diversi terminal situati in Spagna e nei Caraibi.

La prima fase del progetto si è concentrata sulla valutazione del grado di maturità delle pratiche manutentive, sia sotto il profilo tecnico che amministrativo, con particolare attenzione al livello di digitalizzazione dei processi legati alla funzione manutenzione. L’analisi ha coinvolto oltre 60 risorse appartenenti alla funzione manutentiva, oltre che personale di altre funzioni aziendali direttamente coinvolte nei processi di manutenzione, come la produzione e la gestione dei materiali e dei ricambi.

Sulla base dei risultati emersi, il Management di Colacem S.p.A. ha avviato una seconda fase progettuale, volta alla riprogettazione dei processi manutentivi e alla definizione dei primi indicatori di performance (KPI) per monitorare in modo strutturato e standardizzato lo stato di salute del Sistema Manutentivo. Parallelamente, è stato avviato un programma di formazione continua rivolto sia ai responsabili che alle squadre operative, con l’obiettivo di elevare il livello culturale delle pratiche manutentive all’interno dell’organizzazione. Il percorso formativo è incentrato sull’utilizzo di metodi e strumenti per l’analisi dei guasti e, più in generale, su tecniche proprie dell’ingegneria di manutenzione.