Progetti
Il Management di un gruppo italiano leader nel settore dell’agroalimentare ha espresso la necessità di ingegnerizzare i processi manutentivi dei propri stabilimenti e ottimizzare il controllo e il monitoraggio delle performance, al fine di raggiungere una maggior continuità di esercizio degli impianti produttivi garantendo gli standard qualitativi prefissati. Tale esigenza ha portato ad un’analisi preliminare degli attuali flussi di processo nonché all’erogazione di un percorso formativo rivolto al personale di manutenzione per elevare le competenze sulle tematiche afferenti all’ Asset Management e facilitare l’introduzione di un percorso di Change Management.
L’obiettivo è quello di ingegnerizzare i processi manutentivi e gestire, secondo procedure standard, le diverse realtà produttive del Gruppo attraverso l’implementazione di uno strumento di Enterprise Asset Management (EAM). Le macro fasi previste sono:
