Con la preziosa collaborazione del team Exolvia abbiamo rielaborato e riorganizzato, partendo dalla scomposizione funzionale dei sistemi di impianto e quindi degli item interessati, i processi manutentivi. La riorganizzazione dei processi è passata attraverso incontri svolti con il personale di centrale che hanno permesso di mettere in luce le criticità e quindi di ragionare per effettuare le migliorie del caso. Sono stati valutati i carichi di lavoro e le competenze del personale coinvolto ed è stata proposta una riorganizzazione dei ruoli atta al miglioramento dell’efficienza del reparto manutentivo. Ci hanno inoltre supportato nell’ implementazione di un nuovo CMMS acquistato per l’appunto per completare l’ingegnerizzazione della manutenzione.