La collaborazione con Exolvia si è articolata in 3 fasi principali:

  1. da una prima valutazione generale del sistema manutentivo, dell’ingegneria di manutenzione e del grado di soddisfazione del cliente (reparto produttivo) sono emerse azioni di miglioramento concrete per il management e per i tecnici. Le abbiamo implementate nell’immediato raccogliendone i benefici già nel breve termine.
  2. A seguire è stata attivata un’attività di formazione mirata su tematiche afferenti l’ingegneria di manutenzione, che ci ha permesso di rafforzare le competenze del nostro team in modo operativo.
  3. Infine l’attività di coaching sul campo ci ha dato gli strumenti e i metodi per migliorare la capacità di analizzare guasti, valutare criticità e pianificare interventi manutentivi più efficaci.

Il team di Exolvia si è dimostrato particolarmente abile nel tradurre strumenti e metodologie avanzate in soluzioni pratiche e immediatamente applicabili al nostro contesto industriale, rendendo la collaborazione estremamente efficace.